La Tribune.fr - 05/12/2008 à 07:46 C’est une vraie surprise. Malgré la crise qui plombe les portefeuilles boursiers des employés, un nombre conséquent d’entreprises françaises devraient lancer de nouveaux plans d’actionnariat salarié en 2009, en pariant sur des souscriptions massives. Selon une étude réalisée par Adding, première société d’actuariat-conseil, que publie en exclusivité latribune.fr, 31 entreprises parmi les 46 grands groupes interrogés devraient lancer un plan en 2009. L’échantillon Adding comprend 36 sociétés du SBF 120 dont 13 du CAC 40, ainsi que 5 du Next 20. L’enquête a été menée au cours de la première quinzaine de novembre 2008. Selon cette étude, 16 entreprises ont décidé dès aujourd’hui de lancer des plans offerts à l’ensemble de leurs salariés, via une augmentation de capital, pour 12 d’entre elles; par une attribution gratuite d’actions, pour 5 autres. Une entreprise opte pour les deux solutions. A côté, 23 groupes se contenteront d’un plan restreint concernant uniquement, selon les cas, les mandataires sociaux, le comité de direction, le top 250 ou le top 400 des dirigeants. Et 8 entreprises vont tout à la fois parier sur un plan large et une offre restreinte. «Les entreprises veulent maintenir le flambeau de l’actionnariat salarié, contre vents et marées, au moins pour répondre par avance aux critiques des salariés relevant que des actions n’ont pas été proposées au cours le plus bas», remarque Stanislas de Germay, d’Adding. A côté de ces bons élèves, 15 entreprises affichent leur prudence: 11 d’entre elles reconnaissent leur manque de visibilité pour l’an prochain. Et 4 sont formelles: elles ne procéderont à aucune opération. «Ces entreprises attendent pour se lancer que les évolutions boursières se stabilisent. Il est aujourd’hui techniquement délicat de fixer un cours de vente», relève Stanislas de Germay. Quelques 70 entreprises du SBF 120 n’ont pas répondu au questionnaire adressé par Adding. L’année 2009 devrait ainsi confirmer la tendance haussière enregistrée depuis 2002, comme le montrent les documents réalisés par Adding à partir de l’analyse des rapports annuels des entreprises, et accessibles en cliquant ici. Désormais, les grandes sociétés du secteur bancaire et du BTP sont, et de loin, les entreprises où l’actionnariat salarié est le plus répandu. Bouygues, avec 14,22% de son capital détenus par ses salariés, ou Société générale (7,17%) figurent au sommet du palmarès de l’actionnariat salarié, selon les calculs d’Adding et les rapports annuels des entreprises, au 31 décembre 2007. A cette date, les salariés détenaient au total 2,85% de la capitalisation boursière du CAC 40 et 2,65% de celle du SBF 120. Pascal Junghans source : La Tribune.frEXCLUSIF Une majorité de grands groupes français comptent lancer en 2009 un plan d'actionnariat salarié
67% des grands groupes devraient lancer un nouveau plan d'actionnariat salarié en 2009, selon une étude réalisée par la société Adding et que publie en exclusivité latribune.fr.
mardi 9 décembre 2008
Optimisme ...
mercredi 3 décembre 2008
Malgré la crise ...
La Tribune.fr - 01/12/2008 à 18:46 Le grand assureur français Axa a annoncé aujourd'hui, lundi 1er décembre, dans un communiqué, les résultats de son plan d'actionnariat salarié 2008 du groupe. L'augmentation de capital réservée aux salariés lancée le 18 août dernier a été souscrite par près de 36.000 collaborateurs de 37 pays soit 30% des salariés concernés. Concernant l'opération, la souscription totale s'est élevée à environ 460 millions d'euros correspondant à l'émission de plus de 24 millions d'actions nouvelles, souscrites à 17,18 euros pour la formule classique et à 18,43 euros pour l'offre à effet de levier1. Au terme de cette opération, les collaborateurs d'Axa détiennent presque 5,84% du capital et 6,42 % de ses droits de vote. En Bourse, le titre a perdu 5,35% ce lundi à 14,15 euros alors que les valeurs financières ont terminé en très net repli. source : La Tribune.frAxa : près de 6 % du capital détenu par ses collaborateurs
Axa a annoncé ce lundi les résultats du plan d'actionnariat salarié 2008 du groupe. L'augmentation de capital réservée à ses salariés a été souscrite par près de 36.000 collaborateurs soit 30% de l'effectif salarié concerné. Le titre a perdu plus de 5% ce lundi.
Pour l'assureur le résultat cette offre internationale appelée aussi "Shareplan 2008", est un succès "qui témoigne de la confiance des collaborateurs dans le Groupe".
jeudi 17 avril 2008
Actionnariat employé @ Dexia
Chez Dexia, les salariés détiennent 4 % du capital
Dexia compte 34.000,collaborateurs répartis dans 37 pays. Il existe entre ses employés de nombreuses différences, « Mais il y a au moins deux éléments fédérateurs, observe Stéphane Ganac, le responsable des relations sociales chez Dexia : le journal d’entreprise et le plan d’actionnariat salarié ».
Le. plan d'actionnariat salarié existe depuis 1996 à l'échelle française du groupe, « et il a été étendu à son ensembe1999 ». explique Stéphane Gannac qui précise que ce plan s’adresse à tous les salariés. Environ 70 % des 34.OOO salariés de Dexia ont souscrit à ce plan qui est reconduit chaque année. La dernière souscription, fin de l’an dernier, avait permis de lever 160 millions d'euros.
« Il peut y avoir certaines différences entre pays, mais il existe de grandes lignes directrices qui ont été calquées sur la France, » précise Stéphane Gannac.
« L’investissement ne peut pas excéder 25 % du salaire, les actions sont bloquées 5 ans, elles sont offertes avec une décote de 20 % et les plus-values sont défiscalisées », ajoute-t-il.
Une originalité chez Dexia réside également dans les modalités de souscription.
Le salarié a la possibilité de souscrire à une offre classique: il achète sur ses tonds propres des actions avec une décote, Mais il peut aussi souscrire à une offre avec effet de levier. Pour chaque action qu'il achète, il reçoit en même temps une option lui permettant d'en acheter 9 autres. La mise de fonds initiale est donc modeste, et garantie : le salarié est sûr de la retrouver à l'arrivée, quoiqu'il arrive.
Ce plan d'actionnariat salarié permet de fédérer le personnel en associant ses intérêts à celui des actionnaires. Mais il assure aussi à la société un actionnaire stable: aujourd'hui, environ 4 % du capital de la banque est détenu par les salariés. Et l'objectif est de constituer un bloc de 5 % environ.
PIERRE.HENRTIHOMAS
source : Le Soir du 17 avril 2008
Quid chez ING ?
Entreprises / Les plans d'« actionnariat salarié » se popularisent
Salarié, et actionnaire
DANS LES GRANDES entreprises belges, 1,6 % du capital est détenu par les salariés. C'est encore peu.
En Belgique, trois grandes entreprises sur quatre offrent à leurs employés la possibilité de devenir actionnaire. « Les plans d'actionnariat salarié ont explosé au cours des 15 dernières années », constate Marc Mathieu, secrétaire général de la Fédération européenne de l'actionnariat salarié (Feas).
Mais ce chiffre a priori tonique cache une certaine paresse. Nous avons pu prendre connaissance d'une étude que la Feas rendra publique début mai, à l'occasion .des rencontres européennes de l'actionnariat salarié. Il s'agit d'un recensement (sur base des bilans annuels 2007 et antérieurs) des plans d'actionnariat salarié auprès de 2..477grandes sociétés européennes (dont 56 belges), qui emploient 31,5 millions de-personnes.
Selon cette étude, qui n'avait jamais été effectuée auparavant, la Belgique accuse un retard parfois sérieux: 26 % des employés européens bénéficient d'un plan leur permettant d'acheter des actions de leur entreprise, contre seulement 17 % en Belgique. Des plans d’actionnariat salarié existent dans 75 % des entreprises belges, mais dans 83,4 % des entreprises européennes (voire le graphique ci-dessous). Seules 36 % des sociétés belges disposent d'un plan qui englobe toutes les catégories de personnel, contre 51 % en Europe. Enfin, alors qu'en Europe les employés détiennent 2,35 % du capital de leur société, les employés belges n'en possèdent que 1,63 %.
En revanche, la Belgique est la patrie des stock-options, ces options qui permettent d'acquérir des actions: 80 % des grandes sociétés belges en offrent, contre seulement 65,6 % en Europe.
«La législation belge sur les stock-options est assez efficace, explique Marc Mathieu. Ce qui n'est pas le cas de la loi de 2001 qui encadre les plans d'actionnariat salarié. Elle est si complexe et inadaptée qu'il n'y a que quatre sociétés belges en tout à l'avoir utilisée ». Dexia ou Colruyt, des références en termes d'actionnariat salarié, s'en sont passés en effet.
Le politique indifférent
Dans les pays où l'actionnariat salarié fonctionne bien, comme la Grande-Bretagne ou la France, les législations favorisent l'achat par les salariés d'actions avec une décote (en moyenne de 20 %). Un avantage qui n'est pas considéré comme un salaire et est donc détaxé. En compensation de cet avantage, les salariés sont tenus de conserver leurs actions un certain temps (généralement, entre 3 et 5 ans). En Belgique, on s'est en revanche davantage focalisé sur la distribution d'actions gratuites, ce qui n'intéresse pas les sociétés. En outre, alors que dans les pays voisins, les lois sont régulièrement modifiées pour tenir compte d'un contexte en évolution, en Belgique, on s'est contenté d'une grande loi, dont la mise en œuvre est compliquée. Un plan doit par exemple être inscrit dans la convention collective de travail. Et les syndicats ne sont pas des chauds partisans de l'actionnariat salarié.
Pourtant, le législateur semble sourd. «Le monde politique belge n'est pas conscient de l'importance prise par le phénomène », juge Marc Mathieu. Les chiffres sont pourtant éloquents: dans les 2.500 plus grands groupes européens, il existe 8,2 millions d'actionnaires salariés qui détiennent ensemble 260 milliards d'euros, note
PIERRE-HENRI THOMAS
jeudi 3 avril 2008
Employee ou employé ?
ING @ Euronext Amsterdam in €
 | Growth in New Sales Lifts ING to No. 2 Ranking Among Variable ... |
| PR Newswire (press release) - 11 hours ago |
| | M&A update: ING Group considering acquisitions |
| Blogging Buy Outs - 15 hours ago |
| | ING May Expand Further in Latin America, CEO Says (Update2) |
| Bloomberg - 18 hours ago |
| | ING CEO Says Ready For Large Acquisitions At Right Price |
| CNNMoney.com - 20 hours ago |
| | ING issues shares for employee share plans |
| FOXBusiness - Apr 1, 2008 |
| | Moody's rates ING Bank of Canada P-1 |
| The Asian Banker (subscription) - Mar 24, 2008 |
| | Bharatbook.com : Premium Company Profile: ING GROEP NV |
| PRMinds (press release) - Mar 21, 2008 |
ING @ NYSE in US$
ING issues shares for employee share plans
Apr 01, 2008 (Hugin via COMTEX) -- ING Groep N.V. has issued 1,734,638 (depositary receipts for) ordinary shares to fulfil the obligation arising out of the employee share plans. ING employees are granted conditional shares which become unconditional after three years if the employee remains at ING. The share plans granted in 2005 became unconditional at 31 March 2008. The total number of shares outstanding is now 2,246 million.
Of the newly issued shares ING bought back 1,042,546 at the opening price (EUR 23.50) at 31 March 2008 for the delta hedge book, which is used to hedge employee options, from employees who wished to sell their shares immediately.
The delta hedge position is adjusted periodically, mainly on a quarterly basis, in accordance with regulatory requirements and ING's policies to prevent market manipulation.
The hedge book currently holds 33.5 million (depositary receipts for) ordinary ING shares, representing 1.5 % of the total shares outstanding.
Press enquiries Carolien van der Giessen ING Group +31 20 5416522 carolien.van.der.giessen@ing.com
Profile ING ING is a global financial institution of Dutch origin offering banking, investments, life insurance and retirement services to over 75 million private, corporate and institutional clients in more than 50 countries. With a diverse workforce of about 120,000 people, ING comprises a broad spectrum of prominent companies that increasingly serve their clients under the ING brand.
SOURCE: ING Group
Copyright (c) 2008, HUGIN AS. All rights reserved.source : FoxBUSINESS
lundi 11 février 2008
Message à Michel Tilmant
Cher Monsieur,
Les actionnaires de la société que vous dirigez sont privilégiés. Ne croyez-vous pas qu'il serait opportun de réserver et d'offrir quelques-unes des actions qui ont été rachetées aux personnes qui contribuent chaque jour à cette action ? Je parle des employés, pas seulement des dirigeants qui se voient régulièrement offrir cette possibilité. Par leur engagement bien souvent obscur mais néanmoins efficace, ils méritent certainement d'être récompensés et ce ne doit pas être difficile de convaincre les actionnaires que fidéliser le personnel ne peut que leur être profitable.
Surtout en cette période où les efforts faits pour trouver des jeunes appelés à remplacer la génération baby boom sont très importants, ce serait un argument supplémentaire pour les attirer. La société sponsorise le concept, ne serait-il pas temps de joindre le geste à l'idéologie ?
J'en ai déjà parlé précédemment (libellé Actionnariat Employés) mais mon audience n'est pas encore suffisante pour qu'elle ait un grand impact. Cela ne peut que s'améliorer.
Merci déjà pour eux.
| Progress on share repurchase programme |  | ||
| Amsterdam, 11 February 2008 Press enquiries Carolien van der Giessen carolien.van.der.giessen@ing.com ING is a global financial institution of Dutch origin offering banking, insurance and asset management to over 75 million private, corporate and institutional clients in more than 50 countries. Baby boom
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jeudi 13 décembre 2007
Tendances en France
Par rapport à 2006, le nombre d'actionnaires en direct est resté stable, à 6,7 millions de personnes. Mais ce résultat n'est dû qu'à la progression de l'actionnariat salarié.
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| L'actionnariat salarié a permis l'an dernier à plus de 100.000 Français supplémentaires de devenir directement propriétaires d'une partie du capital des entreprises où ils travaillent. |
L'actionnariat individuel peut remercier l'épargne salariale. Sans elle, le nombre de particuliers détenteurs d'actions se serait sensiblement érodé depuis un an, notamment en raison d'une diminution des petits porteurs possédant des actions de sociétés privatisées. Visiblement, beaucoup de ceux qui s'étaient intéressés depuis 2005 à Gaz de France ou à EDF ont choisi de prendre leurs bénéfices, incités sans doute par les perspectives de plus-values substantielles et rapides que leur offrait l'évolution des cours de ces valeurs. De 4,7 millions en 2006, les propriétaires en direct d'actions de sociétés privatisées ne sont plus aujourd'hui que 3,9 millions.
Dans ces conditions, la stabilité à 6,7 millions du nombre d'actionnaires en direct, constatée entre 2006 et 2007 dans la dernière enquête réalisée par TNS Sofres pour le compte de Nyse Euronext, apparaît paradoxale. Elle ne peut s'expliquer que par la poursuite de la progression de l'actionnariat salarié, qui aurait donc encore permis l'an dernier à plus de 100.000 Français supplémentaires de devenir directement propriétaires d'une partie du capital des entreprises où ils travaillent.
Si l'on ne tient pas compte de l'actionnariat salarié, les résultats de cette enquête posent un réel problème. Depuis 2004, force est de constater que le nombre de porteurs individuels ne progresse plus et qu'il a même tendance à reculer. Le taux de détention des actions en direct (hors épargne salariale) ressort aujourd'hui à 13,3 % seulement de la population active ; il était de 14,1 % trois ans plus tôt. Surtout, les dernières opérations de privatisation ne sont pas parvenues à préserver une base d'actionnaires stables, pourtant indispensable au maintien d'un marché financier efficace et efficient dans notre pays.
Maigre consolation
La légère progression du nombre de détenteurs d'actions européennes, passé de 1,7 à 1,8 million entre 2006 et 2007, ne constitue qu'une maigre consolation dans ce bilan, qui montre à l'évidence que la France a raté le tournant de l'actionnariat populaire.
Faute d'une véritable politique volontariste, les pouvoirs publics n'ont jamais réussi à transformer l'essai des plus de 7 millions de petits porteurs comptabilisés en 2002 et 2003. Les habitudes ont fait le reste. Pour des raisons commerciales évidentes, les réseaux des grands établissements financiers préfèrent pousser les feux sur la gestion collective qui, face à une conjoncture boursière devenue plus difficile, a d'ailleurs bien du mal à tirer son épingle du jeu. Quasi stable entre 2006 à 2007, le nombre de détenteurs d'OPCVM (sicav et fonds communs de placement) s'inscrit lui aussi dans une tendance baissière depuis 2004.
Finalement, cette nouvelle enquête montre que le nombre de porteurs de valeurs mobilières est resté stable entre 2006 et 2007, à 11 millions d'individus, soit 23,6 % de la population active. Au plus grand bénéfice de l'assurance-vie, qui concerne aujourd'hui 12,5 millions de personnes.
Philippe GuillaumeA lire en complément :
mercredi 21 novembre 2007
OBSAAR ?
Havas voudrait émettre à nouveau des OBSAAR
Havas vient d'annoncer la convocation d'une assemblée générale extraordinaire mi-janvier pour examiner une nouvelle émission d'Obsaar (obligations à bon de souscription et/ou d'acquisition d'actions remboursables) d'un montant maximum de 100 millions d'euros.
Chez Havas, l'OBSAAR a la cote. Il y a moins d'un an, le groupe de publicité avait lancé une émission d'obligations à bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions remboursables pour 270 millions d'euros. 500 cadres en avaient alors bénéficié. Le groupe recommence aujourd'hui l'opération mais cette fois-ci pour un montant moindre, au maximum de 100 millions d'euros.
"Cela permettra de renforcer encore l'association des dirigeants et cadres clés du groupe, et notamment ceux recrutés depuis 12 mois, au développement et à la croissance d'Havas au cours des prochaines années", indique le groupe dans un communiqué. Il ajoute que l'émission contribuera également à renforcer la structure financière.
Havas n'est pas le seul à faire usager de cette alternative aux stock options. En juin 2007, Radiall a levé ainsi 39,5 millions d'euros, Bonduelle, 150 millions. Plus récemment, fin septembre, Groupe Open en a émis pour 70 millions
source : latribune.fr
mardi 23 octobre 2007
Augmentation de capital réservée au personnel
Colruyt : augmentation de capital réservée au personnel
Pour la vingtième année consécutive, la chaîne de supermarchés Colruyt a décidé de procéder à une augmentation de capital réservée à son personnel. La période de souscription s'ouvre le mardi 23 octobre jusqu'au 23 novembre.
Bruxelles (L'Echo) - Conformément à la décision prise ce lundi par ses actionnaires, réunis en assemblée générale extraordinaire, la société émettra maximum 200.000 nouvelles actions à 125,5 euros, un prix calculé sur base du cours moyen du titre Colruyt durant ces 30 derniers jours et après application d'une décote maximum d'environ 15%.
La période de souscription s'ouvre le mardi 23 octobre jusqu'au 23 novembre.
L'assemblée générale, où près de 60% de l'actionnariat était représenté, a aussi autorisé la société à racheter ses propres actions, à concurrence de maximum 3.325.774 actions pour un prix situé entre 50 et 250 euros. La période de rachat est de 18 mois à dater de ce jour. Le conseil d'administration de Colruyt pourra détruire les actions propres rachetées, quand il le juge opportun, par tranche minimum de 500.000 actions.
Les actionnaires ont procédé, dans la foulée, au renouvellement d'une série d'autorisations légales accordées au conseil d'administration dans le cadre des augmentations de capital et du rachat d'actions.
Chaque année, depuis 1987, le personnel du groupe Colruyt a la possibilité de souscrire à une augmentation de capital. La création d'un groupe important d'actionnaires-membres du personnel au sein de la structure du capital de Colruyt et sa participation étroite dans la vie sociale figurent parmi les objectif de la chaîne de supermarché.
Vers 16h15, le titre Colruyt était en baisse de 1,66% à 141,63 euros.
Vincent Georis
vincent.georis@lecho.be
(c) L'Echo (tel: +32 2 423 17 67; fax: 32 2 4231610; mail: cnd@mediafin.be)
19:27 - 22/10/2007
Copyright © L'Echo
vendredi 14 septembre 2007
Suez @ La Tribune
Suez souligne le succès de son plan d'actionnariat salarié 2007
Plus de 53.800 collaborateurs du groupe ont souscrit à ce plan. Le montant des capitaux investis est de 437 millions d'euros, en hausse de 88 % par rapport à l'opération précédente.
Alors qu'il doit fusionner au premier semestre 2008 avec Gaz de France, Suez annonce ce jeudi que ses"collaborateurs ont largement souscrit au sixième plan d'actionnariat salarié du Groupe, "Spring 2007". Le programme était accessible auxsalariés de 20 pays.
En Europe, c'est en France, en Belgique, en Italie et au Portugal que les plus forts taux de participation ont été enregistrés. Hors d'Europe, les taux de participation les plus élevés se situent au Brésil, au Chili, en Indonésie, au Maroc et aux Etats-Unis. Plus de 53.800 collaborateurs ont souscrit à ce plan.
Le montant des capitaux investis est de 437 millions d'euros, en hausse de 88 % par rapport à l'opération Spring précédente. 13,14 millions de titres ont été créés le 23 août 2007 ; ils représentent 1,025% du capital de SUEZ. A l'issue de l'opération, les salariés du Groupe détiennent 3 % environ du capital1.
Gérard Mestrallet, Président-Directeur Général de Suez, souligne : "Spring 2007 a rencontré une très belle adhésion auprès des salariés, la plus forte depuis l'introduction des plans d'actionnariat salariés dans le Groupe en 1999. J'en suis heureux car je suis convaincu que l'actionnariat salarié est un vecteur déterminant pour fédérer, mobiliser et motiver l'ensemble des collaborateurs. En associant ses salariés aux excellentes performances du Groupe, Suez fait partager au plus grand nombre les succès du Groupe et les fruits de sa forte croissance."
Fusion avec Suez : nouvelles exigences du comité d'entreprise européen de Gaz de France
Le comité d'entreprise européen (CEE) de Gaz de France, réuni mercredi en séance extraordinaire, a demandé qu'un nouveau "dispositif d'information et de consultation" de ses instances soit mis en place dans le cadre du nouveau projet de fusion GDF-Suez avec la définition d'un nouveau calendrier de rencontre entre direction et reprséentants des salariés. Le CEE souligne que le projet de fusion est "une nouvelle version, différente de celui présenté initialement". "La direction devra s'exprimer par rapport aux interrogations et inquiétudes que suscite ce nouveau projet de fusion, notamment sur ses conséquences sur l'emploi, sur les éventuelles exigences de la Commission européenne, et sur bien d'autres sujets encore, lance le Comité."Nous veillerons particulièrement à ce qu'il soit répondu à toutes ces questions lors de la mise en oeuvre du processus d'information et de consultation de l'organisme". La direction de Gaz de France a répondu que "le CEE avait reçu une première information concernant les nouvelles orientations du projet de fusion" et qu'elle "fournira au CEE un dossier complet dans le cadre du processus de consultation qui va se mettre en place". En novembre 2006, le comité d'entreprise européen de Gaz de France, qui estimait ne pas bénéficier de suffisamment d'informations sur l'impact social du projet de fusion, avait obtenu en justice le report du conseil d'administration, ce qui avait repoussé de plusieurs mois le calendrier de la fusion avec Suez, projet qui, du coup, avait dû être remanié, surtout après l'élection présidentielle.
source : La Tribune
jeudi 13 septembre 2007
Revue de presse - Actionnariat Employés @ Suez
Suez: le personnel détient 3% du capital
Plus de 53 800 collaborateurs ont souscrit au sixième plan d'actionnariat salarié du groupe, « Spring 2007 ». Le montant des capitaux investis est de 437 millions d'euros, en hausse de 88 % par rapport à l'opération Spring précédente.
Bruxelles (L'Echo) - Les collaborateurs de Suez ont largement souscrit au sixième plan d'actionnariat salarié du groupe, « Spring 2007 », a annoncé ce matin la maison-mère d'Electrabel. L'opération a remporté un très large succès auprès des collaborateurs éligibles au programme dans 20 pays, a-t-ele précisé.
En Europe, c'est en France, en Belgique, en Italie et au Portugal que les plus forts taux de participation ont été enregistrés, note Suez. Hors d'Europe, les taux de participation les plus élevés se situent au Brésil, au Chili, en Indonésie, au Maroc et aux Etats-Unis.
Plus de 53 800 collaborateurs ont souscrit à ce plan. Le montant des capitaux investis est de 437 millions d'euros, en hausse de 88 % par rapport à l'opération Spring précédente.
Quelque 13,14 millions de titres ont été créés le 23 août 2007 ; ils représentent 1,025% du capital de Suez. A l'issue de l'opération, les salariés du groupe détiennent 3 % environ du capital.
10:01 - 13/09/2007
Copyright © L'Echo
